复杂项目由单一团队全包，成本高且周期长。把项目拆解为可独立交付的子任务，再分派给不同类型的服务商，是更灵活的组织方式。

这也是平台设计分包与派单机制的出发点：服务商接单后拆解任务，按类型分派给对应的分包商。

拆解的前提是任务边界清晰、验收标准可量化，否则分包反而会增加协调成本。